阿米巴经营模式案例分享,阿米巴经营模式的成功关键是什么?

阿米巴经营模式是当下非常流行的一种管理模式,它是把公司划分为好多个阿米巴,每个阿米巴经营模式都会有自己的领导者,并进行单个核算,实现利润较大化、成本较小化的目标。接下来为大家分享一下阿米巴经营模式以及阿米巴经营模式的成功关键内容,抓紧来看看吧!

阿米巴经营模式案例分享

浙江服装行业企业:销售额约17亿,2012年1月开始学习经营实学并同步导入经营会计。改善明显的当属旗下女装某品牌事业部,由于过快发展,单店营利不强,上年预计2012年1季度计划亏损2400多万元,经过严格的业绩管理、业绩分析,持续改善等活动,一季度结束时实现赢利2200多万!

广州某化妆品上市企业:2012年10月开始携手道成智聚,导入阿米巴经营咨询项目一期——【理念+算盘】之经营会计体系构建。2012年前三季度该公司平均每季度亏损约-1500万元,通过全体员工3个月的刻苦努力,在经营会计的帮助下精准找出问题,迅速拿出解决对策,第四季度实现了扭亏为盈的预期目标,完成净利润约+1500万元。

阿米巴经营模式的成功关键是什么

有效的“精细化管理”与持续、高频率的PDCA循环。 “单位时间核算”使制造部门”阿米巴”的经营成果直接取决于成本的控制,促使每个- -线员工都要会“”算账”,而且,为了降低成本,账就得越算越细,所以,京瓷对核算项目内容,尤是“费用”的规定极其精细,例如将”水电费”细化成了“水费”和“电费”。这样做出的核算结果在员工看来,就像一位细心的家庭主妇的家务账, -家人每天花的每-分钱都能找到去处,既详细又易懂。这种强烈的”核算意识”无形中推动了“精细化管理”的实现。

以上就是阿米巴经营模式案例分享以及阿米巴经营模式的成功关键的相关内容,希望能够加深大家对这种模式的认识。同时大家想要近一步了解更多信息的话,可以登录培训IP – 打造综合培训服务IP品牌!,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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