实行阿米巴经营模式的原因是什么

近期很多专家在各大平台发表了些许关于实施阿米巴经营模式的原因相关的文章。屏也从中挑选了几篇阅读了一下,看完之后确实学到了很多新的内容,所以今天小编也给大家总结了一下其中的具体内容,希望能够帮助到各位小伙伴们。

实行阿米巴经营模式的原因是什么呢?

首先,阿米巴经营模式符合人性。

它从人性方面思考,形成经营哲学,正确引导经营方法,而非舍本求末,以为某种管理方法即是“绝招”。

以下三个问题的答案即从人性角度思考得出,而非管理学科。

为何只有老板关注经营利润,员工却只关注做事本身?

因为我的工作距离利润太远,没法关注!

为何部门之间总爱扯皮推诿,最终只有老板才能协调解决?

因为他们是同事关系,而非买卖关系!

为何员工总是觉得工资不高,却把原因归于老板小气?

因为工资是老板给的,不是他们买卖赚来的!

其次,阿米巴经营模式能够满足时代需要。

当下员工多数不为生存、安全而去工作,他们需要人格尊重、精神自由。满足这种心理需求之举莫过“我有地盘,我能做主”!

好吧,给你个阿米巴,你去做主!

“互联网+”已让千万人士创业成功;中央号令“万众创新、大众创业”,地方政府鼓励创业,津贴层出不穷,哪个不曾跃跃欲试?老板若不内部满足员工的创业冲动,员工必将外出创业。

好吧,给你一个阿米巴你去创业!

最后,阿米巴经营模式提供了技术保障。

阿米巴经营模式包含如何分巴,如何内部定价,如何建立内部交易规则,如何核算收入、成本,如何分析本巴盈亏,如何改善不良,如何分享收益。以上就是实行阿米巴经营模式的原因分析。

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