阿米巴经营模式与财务管控问题

财务对于一个企业的发展来说是至关重要的,所以千万不可小视,曾经有人就尝试用阿米巴经营模式来和财务管控相关联,其实两者之间是可以互帮互助的。那么,阿米巴经营模式和财务管控方面到底是怎样的一个关系呢,请继续往下阅读。

与多组织层级的集团和子公司体制相比,阿米巴经营体制的另一好处是提高了成本核算的精确度,可细化到部门、岗位甚至产品。而且,由于提高了成本核算的精确程度,相应地可以细化考核部门、岗位和产品的盈亏状态,这也极大地提高了考核的科学性。在目前高度的市场竞争环境下,公司的竞争就是成本与质量的竞争,而成本竞争是重中之重。

而财务管理,作为企业经营管理的一个专业领域,应该有几个层次:

阿米巴经营模式与财务管控的第一个层次是记账式会计,即以完成财务几个主要报表为工作任务;

阿米巴经营模式与财务管控的第二个层次是财务管理与分析,即把财务当成一个内部体系,通过对成本结构分析、异常分析,发现对经营有价值的关键点以体现财务报表的作用;

第三个层次是财务经营核算,即不断细化核算,财务部要能够随时拿出经营部门想要的各种数据给经营决策提供支撑并主动为其服务,并且通过产品品种进行成本核算,分析哪些品种的贡献多;根据市场区域进行核算,从中发现销售政策向哪方面倾斜;根据客户进行核算,让经营部门了解客户为公司带来的价值;还可以根据业务人员进行核算,让公司经营者清楚每个员工为公司所创造的效益。

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