阿米巴经营模式培训心得体会分享

现如今网络发展得非常快,很多人都直接在网上学习新的知识,前几日小编也在网络平台学习了一下阿米巴经营模式,总体而言学得效率很高,而且网络上课也非常节约时间,所以今天寄给大家介绍一个关于阿米巴经营模式培训心得体会分享的文章。

阿米巴经营模式培训心得体会分享:

上周公司安排下发了 《阿米巴经营一稻盛和夫》- 书 ,我利用周末闲暇时间通篇浏览学习了-番。对”阿米巴经营”的经营理念有了最初最基本的认识了解,对书中阐述的观点也是非常的赞同认可,下面就学习的心得体会做一-简单总结分享。

所谓”阿米巴经营”即采取基于稳固坚实的经营哲学和精细的部门]独立核算的管理。可以简 单理解为将一个大的组织(公司)细分成相对独立的小集体:组织(公司)内部选拔出阿米巴领导来统领各自的小集体,各小集体自行制定各自的经营计划和核算支配,并依靠集体成员的智慧努力来完成目标,同时从中选择出具有经营者意识的人才加以培养以使阿米巴经营理念得以更好的发展和贯彻。通过这种做法,每个小集体里的每一位成员都将成为主角,主动参与到业务经营中,从而形成“全员参与经营”的优良局面。同时这在一定程度 上地将增加了小单元里的运作灵活性、可靠性进而增强了大集体的运作流畅性、稳定性。

阿米巴经营理念是稻盛和夫在管理自己企业过程中的感想累积,它自然也是稻经营两个世界500强级企业的经验提炼。书中他自述到随着企业的发展壮大,他自觉个人的精力与智慧不足以将企业管理优化到最佳,想发挥群体智慧和能动性,希望每个组织的领导人(小集体带领者)都能向他-样,为企业发展尽心尽责。关注企业利润最大化,同时保障组织整体效益,更加关注企业内部的人员之间的公平合理和组织透明。我们海航通过20年的发展壮大,现在也形成了-个庞大的企业群,阿米巴经营理念就非常适合我们企业当前的发展阶段。它可使员I在思想上和内心深处为企业发展不余余力,让每个员I都成为企业的主人,以实现小我来成就大集体。以上就是阿米巴经营模式培训心得体会分享的内容

希望看完阿米巴经营模式培训心得体会分享之后,大家也能体会到一些内容,想要了解更多阿米巴经营模式的相关内容的话,可以登录培训IP – 打造综合培训服务IP品牌!,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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