盘点阿米巴经营模式失败原因

阿米巴虽说很好,但也是存在很多失败案例,盘点阿米巴经营模式失败原因是当务之急,毕竟很多人都觉得失败乃成功之母,只有从失败中总结经验,并且取其精华去其糟粕之后,大家才能够更好地去面对问题,下面就一起来学一下其中两个失败原因吧。

阿米巴经营模式失败原因一:误认为阿米巴是拿来即用的工具

有些企业领导人看到一些不负责任的宣传,希望可以借用阿米巴经营把自己从繁忙的工作中解脱出来做甩手掌柜。这样的领导人片面的了解阿米巴经营,不懂阿米巴经营实际要以利他的哲学精神为基础,以付出不亚于任何人的努力的精进精神为灵魂,领导率先垂范才有可能成功实践和导入。

也有部分企业领导人认为导入阿米巴经营是企划部的工作,完全交由下属去推进,而这种不重视层层传导,最终导致导入变革无法推进。

还有一种情况是大多数企业家容易陷入的误区,因为中国正处在一个中高速发展时期,所以花大精力和财力引入阿米巴经营,一定希望可以达到立竿见影的效果,而一旦看不到效果,就失去信心和耐心,从而逐渐把这项改革边缘化甚至全部舍弃。

这些经营者的共同特点是把阿米巴经营等同于一个工具,认为只要拿来就可以为企业所用。这种想法在导入过程中势必会碰壁,从而使经营者认为这是一个不适合自己的工具,进而草草放弃。

阿米巴经营模式失败原因二:对经营哲学的地位认识不足

稻盛和夫的京瓷哲学和阿米巴经营是相辅相成的一体两面。离开任何一方,另一方都是不成立的。但很多导入阿米巴经营的经营者却没有认识到这一点。

盘点完阿米巴经营模式失败原因之后,各位应该能够有自己的一个思维模式了,想要了解更多阿米巴经营模式的相关内容的话,可以登录培训IP – 打造综合培训服务IP品牌!,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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