阿米巴经营模式研究分析

随着社会的快速发展,以及经济全球化的推进,我国各大企业也英莱了竞争,今年全球的经济都不是特别景气,用工的成本也同时给我国的公司能给带来了压力。所以大家都需要从根本的经营模式做出一些改进,本文就来探讨一下阿米巴经营模式研究分析。

阿米巴经营模式的名称由来是以阿米巴原虫命名的,这种原虫生物以可以改变自身形态.迅速适应周團环境而存活至今。当今社会经济.文化快速发展.市场环境变化莫测。阿米巴经营模式将企业分为各个阿米巴组织,每个阿米巴组织都有高度的自主权力,这使得原先需要企业上层领导所做的业务决策,变为了由阿米巴组织的领导来做。所以使用了阿米巴经营模式的企业更加符合商业运作模式,每个阿米巴组织在面临问题时,可以快速有效地做出反应,解决当时面临的问题.对外界的变化能够有着极为迅速的反应.同时因为阿米巴高度自主.所以.他们的权限让他们可以快速洞察市场的需求变化。在他们解决问题与发现市场需求变化之后总结归纳.最后交由企业上层领导,让领导结合各个阿米巴组织的建议总结,使得领导可以直观地做出对企业有利的决策。

企业在采用阿米巴经营模式后,将企业按照职能分为多个阿米巴组织,每个阿米巴组织都有自己的工作任务,不会相互干扰.相互影响,在传统的企业管理模式中,由于部门职能不清晰,导致企业内部中推卸责任.相互扯皮的现象是非常多的。这种由于任务不明确.导致的企业运行效率低下问题,在阿米巴经营模式中得到了很好的解决。每个组织都有自己的工作任务与独立的会计核算系统,所以他们的工作与业绩都是相互独立的,不会被其他的阿米巴组织所干扰.自然也就不存在推卸责任与扯皮的现象,这样就能最大限度地提高企业的运行效率,不会被落后的经营模式拖后腿,影响企业的发展。

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