解析阿米巴经营模式成功实施案例

阿米巴经营模式并不是所有企业都可以适用的,有些企业使用下来感觉并不是很好,本文即将列举一个阿米巴经营模式成功实施案例,通过本案例的一些细节分析以及一些成功经验,希望大家可以学习到一些好的技巧,以便运用到自己的企业中去。

阿米巴经营模式成功实施案例:

传授【哲学+会计】的经营智慧,将“复杂的管理问题”提升到“经营的高度”简单、彻底解决。抓住企业经营的“主脉”,实现各部门自动自发的“持续改善”。

第一步:导入企业系统经营的原理、原则和【经营会计】系统,释放核心高层经营智慧。实现A公司核心经营团队从“定性”和“定量”两方面对本企业的“自我诊断”,从而明确A公司最迫切需要解决的经营课题,并在顾问的指导下自己分析并拟定系统解决方案。

第二步:启动年度计划及绩效考核体系:《A公司2011年年度经营计划》《绩效考核方案》

第三步:启动组织绩效分析及评价系统- 促进从“管理者、执行者”到“经营者”的改变

第四步:导入【经营会计】量化核算分析系统- 搭建以“量化分权”为基础的“赛马平台”

第五步:抓住“经营主脉”,辅导展开提案改善项目,形成可积累的T/S-IPDCA改善循环

通过各单位组织绩效分析及评价,透过简单的《经营会计报表》时刻抓住“经营主脉”。 推动了营销系统的改革实现了市场细分、并以事业部模式开展运作,改变了销售模式和渠道、品牌、商品组合重新构造,达成销售额比同期增长约50%。

促进了生产系统的“精细化管理”和成本降低自我改善,实现了生产能耗下降及库存的降低、原材料的总制造成本下降8%。

各部门也开始主动协调互助提升。使公司的“变动费”使用更加高效,“固定费”使用更加合理。仅储运费一项带来的年度成本降低就接近200万元。

通过利润的考核,A企业从上到下的思维方式都在发生转变。以上就是阿米巴经营模式成功实施案例的解析。

阿米巴经营模式成功实施案例其实还是非常有可参考性的,想要了解更多信息的话,可以登录培训IP - 打造综合培训服务IP品牌!更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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