京瓷哲学阿米巴经营模式,你听过吗?

相信大部分人都没有听过京瓷哲学阿米巴经营模式,这种模式其实是一种管理公司的经营模式,只有企业管理人员才会有所接触,但是一小部分管理人员甚至也不太会运用自如,所以本文就针对这个知识点展开一些实质性的讨论。

京瓷哲学阿米巴经营模式由来:京瓷集团认为,任何行为都不得违反社会的一般道德标准,要符合做人的道理,随时都要以“何为正确的做人准则”为标准来作出判断。  “何为正确的做人准则”这一判断标准基于人类原本拥有的良心,是最基本的伦理观和道德观。任何人从小都会在父母或老师那里接受过“不要贪婪”、“不许骗人”、“不许说谎”、“做人要诚实”等教育,这是大家都熟悉的、也是做人所应当遵守的、简单而基本的教诲。我们在日常决策和行动中,应该遵守这些教诲,并根据“何为普遍、正确的做人准则”来进行各种判断,而不是根据是否对己有利来进行判断。

京瓷哲学集中到一点就是:“敬天爱人”,这对企业家们很有启发,深受教育。

日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界500强企业,被誉称为当代的松下幸之助。稻盛先生不仅是一位卓越的企业家,还是一位企业思想家,从企业家上升到思想家是他成功之根本。他的经营哲学集中到一点就是:“敬天爱人”,这对企业家们很有启发,深受教育。

所谓“敬天”,就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则,提出了十二条经营原则,即:1明确事业的目的与意义,2设立具体目标,3胸中怀有强烈愿望,4付出不逊于任何人的努力,5追求销售最大化和经费最小化,6定价为经营之本,7经营取决于坚强的意志,8燃起斗志,9拿出勇气做事,10不断从事创造性的工作; 11要以关怀坦诚之心待人;12始终抱有乐观、向上的心态,抱有梦想和希望,以诚挚之心处世。这十二条都是事物的本性要求,按这些本性要求去做事,则无往而不胜。这就是京瓷哲学阿米巴经营模式。

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