最近几年的大环境变化很大，不管是经济还是政治上面而言，总有一些小问题在出现，当然，对于企业面临的挑战也是非常大的，前不久看到了关于阿米巴模式经营实现企业变革的相关报道，这使得很多企业都想要效仿，下面就来说说看是什么样的变革。
阿米巴模式经营实现企业变革，随着互联网+、大数据、云计算等信息技术的发展，及全球经济环境的影响，国内近来兴起了新一轮“企业平台化”的新商业运动，而且正成为时代发展大势。早在2013年，张瑞敏就指出“企业平台化是大势所趋，必须这么做”。海尔通过由阿米巴经营模式变革而来的人单合一，走在企业平台化、员工创客化、用户个性化的路上。
众所周知，传统企业组织，强调的是科层管控。 平台化机制的企业结构，强调扁平、灵活和协同。 简单说来，平台是自由责任、效率集约、结构组合、文化共识的全新生态系统。
企业要实现平台化发展必经的三个阶段：
1. 夯实经营管理基础期;
2. 自主经营完成期;
3. 企业孵化平台实现期。
因此，阿米巴模式经营实现企业变革，先要依托【理念+算盘】经营思想，搭建起阿米巴自主经营机制，实现用经营理念凝聚和引领人才，用算盘、阿米巴机制对人才实现——选、育、用、留。平台化不是一句口号，首先要全面夯实经营管理基础，搭建赛马舞台，再通过合理的股权机制设计形成平台化运作。
阿米巴模式经营实现企业变革确实是非常可靠的，想要了解更多阿米巴经营模式的相关内容的话，可以登录培训IP - 打造综合培训服务IP品牌！更专业的阿米巴经营模式相关事项简介，带给您更优质的服务。
