阿米巴经营模式构建实战训练营的内容介绍

阿米巴经营模式凭借着自身的优势受到了很多企业家们的关注,并且也有很多企业家为了使自己的公司得到更好地发展,都会参加阿米巴经营模式构建实战训练营,这样就能提升自己的管理能力。接下来小编为大家分享一下阿米巴经营模式构建实战训练营的内容。

阿米巴经营模式构建实战训练营的培训目标

1.理解阿米巴经营的精髓

2.掌握企业阿米巴组织构建的方法

3.掌握阿米巴成本会计方法

4.正确运用阿米巴模式提高企业绩效

5.通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平

阿米巴经营模式构建实战训练营的课程大纲

【参加对象】 企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等

【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行自主经营。以各个“阿米巴”为核心,自行制订经营计划,分别核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文化能很好地将市场竞争压力传导给全员,解决员工的动力问题!

以上就是阿米巴经营模式构建实战训练营的内容介绍,希望能够帮助到各位朋友们。其实参加阿米巴经营模式构建实战训练营,对自己企业的发展有很好的发展。大家想要近一步了解更多信息的话,可以登录培训IP - 打造综合培训服务IP品牌!更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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