阿米巴经营模式电子书内容介绍

阿米巴经营模式无论是在日本还是在中国都是比较受欢迎的一款企业管理模式,它能有效的解决企业内部存在的问题,实现了企业全面化的发展。不过在生活中,还有很多人们不太了解阿米巴经营模式。接下来小编为大家分享一下阿米巴经营模式电子书的内容。

稻盛和夫在京瓷一再强调:公司的整体目标就是用户,一切都要考虑用户的感受,在京瓷一旦发现有对顾客不利的拆分,就进行调整。也就是说京瓷的阿米巴是一直在调整和变化,京瓷的组织架构一开始也不是按照一般公司来设立的,比如什么人事,财务,销售,不是这样来设立的,而是按照经营内容来不断调整的。

阿米巴经营模式电子书内容除了技术层面,阿米巴也是有一套方法论的,那就是阿米巴的道德层面,如果你只是掌握了技术层面忽视了道德层面,那阿米巴经营肯定是会跑偏的。稻盛和夫要求:每一个阿米巴不能撒谎、不能欺骗,一定要正直。阿米巴经营没有铁律和一定之规,您必须对自己的行业公司有深入的了解,同时坚持正确的价值观,才能顺利的导入阿米巴。

而要让阿米巴经营发挥作用,还有一点是我想强调的,阿米巴经营一定是有一定的精神根基的,千万不能只是照搬模式,忽略稻盛和夫核心的价值观:利他之心和敬天爱人。因为阿米巴的初衷就是激发员工的斗志,让每一个人,都成为经营者创业者。如果您导入阿米巴只是为了赚钱,中饱私囊,那就完全背离了稻盛和夫的精神,而且按照稻盛和夫的思想,你可能获得一时的成功,但早晚会失败,这也是读阿米巴经营模式电子书后的一大观后感。

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