企业成功运用阿米巴经营模式案例分享

为了使企业更好地发展,很多企业家都正在学习先进的经营管理知识,这样才能减少传统经营管理弊端,也能使自己的企业注入新的元素。同时在国内已经有很多企业已经借鉴成功了,并发展的相当不错。接下来为大家分享一下企业成功运用阿米巴经营模式案例。

企业成功运用阿米巴经营模式案例一

广东某食品企业:2010年10月开始学习【理念+算盘】构建本企业的阿米巴经营模式。此前该公司销售额连续三年在2亿元附近徘徊不前,到2011年底,该公司销售额成功突破3亿元大关,整体费用率在原有基础上降低了5%,抵御住了主要食品原材料上涨高达26%,整体费用上涨8%带来的巨大经营风险。通过1年多的努力,该企业的阿米巴经营实现了“SBU量化分权”和“Min-SBU量化分权”两个阶段。

企业成功运用阿米巴经营模式案例二

山西某包装集团:为富士康、联想、等优秀企业做工业包装,2011年7月开始学习【理念+算盘】构建本企业的阿米巴经营模式。通过学习,该企业对其经营理念、战略、价值体系进行了重新梳理,并导入了阿米巴经营的一阶段:SBU量化分权,展开了以培养人才为主线的经营,大大激发了全体员工的积极性;其中一连续亏损6年的子公司在实施改革后4个月顺利扭亏为盈!在2012年严俊的经济环境下,其他子公司利润增幅同比均在30%以上!

以上就是企业成功运用阿米巴经营模式案例分享,希望能够帮助到各位读者朋友们,可以多借鉴下这种管理模式比较好的地方。大家想要近一步了解更多信息的话,可以登录培训IP - 打造综合培训服务IP品牌!更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务

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