阿米巴经营模式与会计之间的联系

之前有一篇文章是些阿米巴经营模式与会计之间的关联,其实阿米巴经营模式与会计之间的联系是紧密关联的,大家千万不可以忽略掉任何一个部分,想知道两者之间到底是一个什么样的关系吗?请继续往下看本文的一些介绍,有条件的各位读者也可以做一些笔记。

传统的财务管理会计信息报表主要是通过核算,很少核算工作之后再去做预提,而阿米巴经营环境会计分析报表经常会有“预计”和“预提”这两项,最后才进行成本核算。

(1)预计。我们举个例子来说明。一家公司的生产阿米巴制作经营会计报表,假如要做到周报,那么这一个月的水电费就只能预计为2000元,这2000元就要分为4周,1周就是500元,在阿米巴经营会计报表里面的目标就是500元。那500元是阿米巴预计的,然后真正发生的事后去统计。

(2)预提。我们举个例子来说明。其中一个公司的变形虫,每年的外部质量损失成本相当于一万元的营业额,加上这个变形虫实现的一亿元的营业额,那么你就可以预支一万元。10000元到底发生在哪一天呢?有一天会回到它?它不能确定。

阿米巴只能把10000元分配到十二个月,每个月阿米巴要做周报,就分成四周,这把这10000元的外部质量损失成本预提出来了,放到了每一周,尽管这一周没有发生客户退货。

那么,为什么隐瞒呢?如果阿米巴不预计,不预提,等事后统计追溯,就失去了阿米巴经营财务报表的最大价值,也就是及时反映企业经营状况,促使巴长和巴员及时调整经营策略。

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