阿米巴经营会计模式是什么样的

不久之前看到一些朋友都在搜索阿米巴经营会计模式的关键词,其实这个说法在很久之前就有了,只是最近大家都想到要去运用这一种模式,阿米巴经营会计模式是什么样的呢?想知道答案的各位读者朋友们请一定要认真阅读完本文。

一、用会计来赋权

阿米巴的分权模式与经营会计是相互作用的,会计是量化赋权的工具。

用经营会计来进行赋权,就是在给予权利的同时,时刻通过《经营会计报表》和《单位时间核算报表》来掌握各阿米巴单位的实际运行情况,实现权利和责任的高度统一。权利越大,责任也随之越大,每个责任都对应着一个会计数据,在这种赋权体制,还可以避免许多部门间扯皮、贪污腐化、以权谋私等现象的发生。

二、一张报表贯穿事前计划、事中控制、事后分析

事前计划:计划比实际更重要。经营会计除了每天记录经营的各种数据,还会以附加价值作为衡量标准,要求在每个月的月初为每个数据的达成制定一个计划。计划水平的高低是企业经营管理水平高低的直接体现。

事中控制:在实际经营的过程中,时刻将现场数据同计划进行对比,经营者得以与经营现场直接关联,一旦某项数据偏离计划,就需要迅速找出问题的差距所在,并分析原因。

事后分析:用《阿米巴损益表》来评价各个阿米巴单元完成计划的情况,针对各阿米巴单元的评价结果,分别提出相应的措施。

三、始终坚持销售最大化、费用最小化的原则

销售最大化、费用最小化是任何经营都要遵守的原则。

在缩减经费方面,首先通过《经营会计报表》,清晰地了解各个阿米巴的费用状况。在反复类比的过程中,通过经验交流的共享,推动各方面的循环改善,就可以让各阿米巴都掌握相应的费用降低方法,实现公司整体费用的大幅下降。

阿米巴经营会计模式大致就是如此,想要了解更多信息的话,可以登录培训IP – 打造综合培训服务IP品牌!,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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